问题中的问题！
根据 PostBeyond 报告，雇主认为社交媒体经理的主要职责如下：
51% 数字化战略；
46%社会赞助；
24% 的品牌知名度；
23% 项目管理和社区管理；
23% 公共关系；
20%内容策略。
18% 社交测量和倾听。
这与优秀社交媒体传播者真正应该关注的领域惊人地相关。
这一事实的征兆是，新的数字专业人士很可能正在获得越来越多的可信度，而雇主也在这方面进行自我更新。
尽管根据我们的经验，在很多
情况下，这些单独的项目所包含的活动显然超出了专业处理社交媒体的人员所需的技能。
因此，今天的社交媒体经理应该知道如何制定内容和活动的战略计划，从而驾驭社交广告的世界。
他还需要照顾他所工作的品牌的知名度，研究加强它的方法并围绕它创建一个用户社区。
显然，管理和组织技能至关重要，创建报告、归档数据和统计数据的良好能力也至关重要，这有助于评估社会战略的进展。
雇主对社会专业人士的期望是什么？
根据 PostBeyond 分析的 1000 多份招聘广告，雇主期望社会专家开展三项非常具体的活动，即：
69% 管理层；
67% 发展；
64% 创造。
管理、开发和创造。今天，我们期望这位专业人士带着大量的参考资料、灵感和想法来到工作场所，以制定新的策略，制定正确的社交和数字技能，并随后管理社交渠道，以便他们在工作中表现出色。他们最好并且始终如一。
以下是其他三项备受期待的活动：
52%支持；
50% 合作；
49% 建设。
因此，不仅需要数字技能，还需要许多以关系和团队建设为导向的技能。
社交媒体专家越来越被视为各个部门和工作团队的“粘合剂”，他们被期望积极主动、积极、协作，并且真正有兴趣支持他们所工作的现实目标。
然而，到了这一点，我们想表达我们的意见。
我们认为，社交媒体专家最重要的是必 黎巴嫩 电话号码 须具有工作之外的社交沟通的真正倾向。
因为如果他拥有了它，这项工作对他来说就会很自然，他将毫无适应问题地适应社会新闻、各种数字渠道的转变、沟通趋势以及从一个项目到另一个项目所需的风格适应。
这是真正的能力，决定了那些“做足功课”的人与那些善于沟通的人之间的区别。那些没有这种倾向的人仍然能够学习这份工作——毫无疑问——但他们将很难达到优秀的水平。
让我们回到我们的研究：现在让我们谈谈工具……
社交媒体专家应该知道如何使用哪些工具？
关于这个主题的 PostBeyond 数据在一定程度 体参与：建立和管理社交媒体 上消除了雇主的神话，雇主要求社交媒体经理也理解图形（不幸的是，在最近的普遍现实中，这种情况很常见）并且知道如何充分利用所有可用的图形工具。
招聘广告中最常用的词语如下：
然还有TikTok的使用需求也很大。
简而言之，很明显，当今成功的社交网络专家必须知道如何在一个社交网络和另一个社交网络之间以能力和敏捷性移动，以响应客户的不同需求。
