新冠肺炎疫情让世界措手不及。这场疫情让全球经济陷入了难以预测的衰退。全球经济在增长放缓的情况下,正艰难地加强信贷流动。
随着 COVID-19 疫情范围不断扩大,企业的焦虑感依然高涨。这给商业环境带来了新的挑战。由于全面封锁和严格的社会限制,旅行、旅游、酒店、餐馆、制造业等各行各业都受到严重打击。即使是最稳定的公司也面临着未知的境地。让企业生存下来并避免长期经济危机的解决方案是保持企业的流动性。
疫情下的金融
企业的流动性来自销售。可以通过动用储备、出售多余资产、从金融机构、朋友或家人那里借钱以及清算应急基金来增加流动性。COVID-19 疫情对流动性产生了直接影响。因为首先,企业和个人的收入大幅下降。其次,包括银行在内的许多金融机构已停止向企业或个人提供贷款。第三,在只有少数买家的情况下,通过出售资产来维持流动性是不切实际的。
因此,为了应对这种不可预见的情况并保持企业的财务稳定,这里有几点提示:
1. 清算你的应急基金
如果说 COVID-19 教会了我们一件事,那就是最好时刻为意外做好准备。许多靠薪水度日的人总是会保留一笔应急基金来应对个人紧急情况。企业主也应该有这样的应急基金。如果您已经设立了这样的应急基金,那么在这种情况下,它可以成为您企业 的生命线。它可以帮助您支付意外开支并度过这场危机。
2. 数字化
由于严格的封锁,人们发现很难走出家门购买甚至生活必需品。这促使他们在网上购物和数字支付。通过数字化您的业务,您可以促进数字支付,从而增强您的业务现金流。
您的电话号码库中不再有错误。但是我们每周都会更新我们的电话号码库!基于:我们使用堡垒数据和解决方案,因为我们通过专业人员处理 手机号数据库列表 数据,这就是为什么我们的电话号码库获得 100% 正确的结果完整但直到 2024 年 8 月我们的电话号码库包括白天和夜晚。
3. 预测现金流并提高流动性
为了解决此次危机期间的财务问题,专家建议生成 13 周的现金流预测,以评估可能出现的情况。该现金流预测应经过压力测试,并应包括所有固定和可变费用。您可以通过向客户提供折扣并更多地关注进行在线支付的客户来增强现金流。您还可以通过二次抵押贷款或快速商业贷款来增加流动性。
4. 审查你的投资
这是对您的投资进行风险分析 日本在手机号码的分配和管理上注重用户 的最佳时机。考虑到现金流预测,考虑一下近期真正需要支付的费用、可以推迟哪些资本投资、应该重新评估哪些投资以及可以使用哪些投资来创造竞争优势。您需要稳定您的投资组合。
5. 利用政府延期还款政策
纳税申报表
政府已允许企业和个人延长 2020 年的收入和工资相关纳税申报。这可以帮助您保持流动性。您可以查看现金流预算和计划,以推迟资本改善和其他不被视为必要的项目。在这场危机期间,将企业现金流入与现金流出相匹配是保持财务稳定的关键因素。
6. 考虑其他融资选择
根据你的现金流预测,你可能还需要考虑如何快速产生现金来经营你的业务。虽然银行和其他金融机构已经停止提供新贷款,但你可以考虑从发薪日贷款机构获得快速贷款。他们提供快速的在线发薪日贷款,无需任何严格的信用检查。还有其他融资选择,比如与你的商家合作,以增强整个供应链的现金流。
7. 延长应付款项
保持流动性的重要方法之一是延长付款期限。您可以与供应商达成对双方都有利的协议。如果没有这样的协议,延迟付款可能会影响您的诚信,并对您 欧盟电子邮件列表 的业务产生长期影响。
8. 审查你的商业保险政策
SARS 疫情爆发后,许多商业保险单不再承保因全球疫情而造成的损失。一些保险通常承保因业务中断而造成的损失。您的商业保险在维持您的财务稳定方面发挥着重要作用。现在是时候审查您的保险,看看您的保险范围是否有漏洞了。在保险提供商的帮助下,您可以更快地从损失中恢复过来并管理您的业务。
9. 审查你的变动成本
审查费用
与其关注固定成本,不如降低可变成本,这有助于快速改善现金流入。例如,您可以减少培训、娱乐、招聘、旅行等方面的支出。如果劳动力是您业务的一项重要成本,可以通过裁减合同工并将工作分配给正式员工来降低成本。
10.创造经常性收入
将经常性收入整合到您的业务中以保持收入稳定性。经常性收入是指客户每月为您的产品或服务支付固定金额,直到他们取消订阅。这是一种很好的营销策略,也是有保障的收入来源。
底线
在不确定的市场中寻求财务稳定应该仍然是许多企业面临的主要挑战。虽然照顾健康和保持隔离已成为重中之重,但您还需要采取预防措施来管理您的财务,进行必要的修改和调整。您可以遵循上述预防措施,进一步保持企业的流动性和财务稳定性。这可以帮助您在当前的环境中生存下来,并在 COVID-19 危机结束后更快地重建业务。