定位意味着向其他人展示你的立场和他们的期望。每个公司都可以做到这一点，而且在每个公司，只要有一点脑力和局外人的视角，你就可以找到求职者和员工都感兴趣的话题。这使您有机会从竞争对手中脱颖而出，并将您的公司定位于申请人市场。 积极让自己的员工参与 首先，您必须了解雇主品牌的含义以及如何通过企业博客实施品牌。维基百科对此总结得很好： 雇主品牌的目标本质上是为了达到预期的营销效果，从长远来看提高人员招聘的效率和求职者的质量。此外，合格和忠诚的员工应该通过更好的认同和情感纽带的发展长期与公司联系在一起。
通过考虑求职者和员工可能
感兴趣的内容，可以主动控制这种联系。在同事和 数据库 员工的参与下，他们作为外界的倍增器，内容也可以远远超出博客的范围，传播到外界。 现在请不要被座右铭吓到： 天哪，我的员工能告诉我什么？ 在这里，您可以采取预防措施，告知他们博客已计划、博客应该服务于什么目的以及要达到什么目标和想法被它追赶。最后但同样重要的是：指南是根据规则、建议和说明创建的。 简而言之：公司必须让他们的员工参与进来，并向他们表明他们彼此依赖。 具体来说，这看起来像什么？ 当以打造雇主品牌为目的的博客时，内容才是最重要的。
应该展示什么公司想如何定位自己
有哪些职位？这些问题和其他问题有助于确定博客的内容。 例如，学徒职位总是在 月 日左右填补。所以在公司逐步呈现个人培训职业，也让学员汇报是很有意义的。例如，我为我上一个雇主的公 学校电子邮件列表 司博客做了这件事，让学徒们报告他们的工作，并附上照片。我与酒店的同事合作，出版了一个名为 巴塞尔卡拉酒店实习生项目 的系列短片，其中介绍了实习生及其工作。这些文章非常受欢迎，并多次被分享。 这可以通过每个公司的各个专业来完成。这样做的前提是员工愿意报告他们的日常工作。 ü 在 上的文章 公司博客的编辑团队：开始时重要的是什么 中已经描述了这可能是什么样子以及如何通过非常好的实用技巧非常清楚地实施它。 但这不仅仅是交流与职业相关的话题。相反，目的是展示整个公司。理念、产品或服务、行业发展等等。
